他将厕所描述为“可以听鸟赏月的精神栖息之所”,坚持“清冷即风流”,认为一定有微风吹拂过屁屁,看着自己的粑粑被流水冲走才是文人雅士之举。

在过去的对外口径中,大疆否定有明确的上市计划。但谢阗地解释说,这是因为此前外界对大疆IPO的期待过高,甚至出现了一些违法的投机现象,才有明确的否认。“大疆并没有认为自己绝对不会上市,但当前确实不着急。无论是从目前的商业模式来说,还是从更大的对科技行业的影响力来说,大疆都还有很长的路要走”。

做好飞行和影像这两件事,仍是大疆未来的核心,但是大疆并不想只做一家纯上游的技术公司。“生态搭建者”或是更准确的定位。

而李亚鹏为了构建自己内心一直笃定的这个乌托邦,用对文化和艺术的执念,经历了很多“世人眼中”的不理解。

巅峰时期的苹果公司,市值突破7000亿美元,狂扫智能手机市场92%的利润,在全球掀起数百场专利战。在竞争者众的科技赛道上,一旦成为巨头,便要承受巨头的代价。

过去一段时间,市场偶有大疆进军无人驾驶的猜测。亦有投资人对全天候科技透露,大疆未来或投入30%的研发在无人驾驶上。消费级无人机的成功让资本产生期待:大疆完全可以利用视觉识别技术造无人车。

去年底,作为艺术文创内容运营方的COART得到这个机会后,把擅长内容运营与美学设计把控的Major大调加入进来,共同开启了该项目的整体改造。

COART不仅是一个市集,不仅是一场狂欢,更是一座自由、平等、充满对生活热爱的“乌托邦”。

在胡明烈看来,汪滔身上兼具科学家、工程师、商人三个属性,“他既是CEO(首席执行官),也是CTO(首席技术官)。CTO的出发点是技术解决方案,这很大程度上降低了沟通成本”。

4月30日,这个宛若大理新地标的“四季街市”试营业。谁能想到,这个“四季街市”背后的推动者,竟是李亚鹏,且是由李亚鹏创办的中书控股旗下的独立艺术文化机构COART发起的。

日本人因为孤独而衍生出一种叫作“午饭同伴综合症”的症状。在学校或是公司,如果被看到独自吃午饭被认为是很羞耻的一件事,于是芳香的厕所成为他们躲避社会的乌托邦。

想象一下你走在随地是污秽的街道,时不时会从天上掉下屎和尿,这时候高跟鞋和阳伞的意义可能不仅仅是为了装饰。

中国有专门的人收集屎尿,就是我们常说的“倒夜香”,收集起来的屎尿不会随随便便地丢进河中,而是作为肥料送往农田。不知道这算不算是一种连排泄物都不放过的财迷表现。

虽然青石板路的蜿蜒小道,咿咿呀呀的乌蓬摇橹,黑白分明的明清民居,晨昏时分的烟火人间,都足以让来到乌镇的你感觉不虚此行。

你要问什么才是美好的,看看周围,人们的生活形态已悄然发生改变。“美好”在物质生活相对富足的今天,已经不仅仅是满足于吃得好、用得好,而是懂得去平衡索取与给予,以更加开放、包容的心态与环境互动和相处。

总是有一些自以为是的Old School坚持不用抽水马桶,比如谷崎润一郎就觉得马桶的现代设计和日式的木质厕所格格不入。

例如,大疆推出影像产品“如影2”前,工程师带着工程样机在姜文导演的《邪不压正》剧组泡了一个多月,在高强度的片场工作中发现问题、快速迭代。

著名戏剧导演、乌镇戏剧节艺术总监孟京辉,重新执导编排的经典名作《茶馆》,无论对于戏剧小白还是资深戏迷来说,都是一个不会失望的稳妥选择。

跟赵彬聊天,连传洋随口发出邀请,“去街头唱两首?”赵彬也随口答应了。没隔几日,连传洋已经买好了音响,当晚,两人就出现在黑西路绚丽的夜色中。那一天是2015年5月8日,在黑西路的角落里,两人唱了两个小时,紧接着转战洪楼,又唱了二十多分钟。最后,连传洋和赵彬以被保安赶走结束了第一天的演出,“营业额”共计三十多块钱。

拼多多融合Costco+迪士尼,由分布式智能代理网络驱动的乌托邦理想,可以期待,但离实现还有非常远的距离。这个过程中,拼多多和他的创始人黄峥,会遭遇足够多且强的反乌托邦力量。

“艺术,不再是销售说辞,我们有真正的商户,门口有真实的市集,市集街头陆续有过400多个全球各地的街头表演者。在现在看,那其实是一种代表未来的业态。”

《茶馆》自1956年创作以来,承载着厚重的时代和历史意义,在中国戏剧文化遗产中拥有特殊地位。带着对人类文化遗产的敬畏感,孟京辉导演从传统中汲取营养,同时站在当代角度,用整个人类的视角观察周遭,将当下融于传统进行再创造,打造了一场抽象现实主义的时空碰撞。

忠于火人节的规则,ORB采用了容易充气与放气的材料,在活动结束后将不留一丝痕迹,也减少了对地球的影响。它由一根长达32米的倾斜钢制桅杆支撑,与球体、底盘、地基和包含风扇在内的其它装置组成。

做生意的朋友劝他,先把一个痛点打透,先做一个上市公司,等有钱了再来圆做文化的梦想,他不认可。

《360°谈营销》不是一本枯燥的理论书,非常适合一些企业营销管理者,营销入门者等阅读,通过本书不仅可以了解营销管理的现状与实战内容,也能增强行业入门者对营销策划的深入理解。

马桶仆人是在亨利6世拥有一把自带夜壶的椅子后设立的,马桶仆人需要时刻带着皇帝的马桶、水、毛巾和洗手盆。为了做好工作,甚至还需要追踪皇帝的饮食情况,来预测皇帝的排泄状况,再定行程。他们拥有不菲的收入和较高的社会地位,一般由贵族子弟担任。

在4月30日是试营业现场,我们看到了常驻市集摊主、精选固定商铺、 pop-up跨界快闪店、艺术装置、文艺活动和民俗表演,颇有成为网红市集的潜力。

2002年-2004年,杭州出生、在浙江大学获得了学士学位的黄峥在该校攻读硕士学位,专业是全美排名前列的计算机科学。2018年6月29日,黄峥创建的拼多多提交了赴美上市招股书,公司的正式名称为“Walnut Street Group”,名字普通得看不出任何野心。

在时间成本弥足珍贵的“快时代”,抽出几天享受“慢生活”的宁静,本来就是一种极度奢侈的行为。

从演员转型为商人,他内心越发笃定,演员不会是他一辈子要做的事儿,他要重新寻找人生方向。

在农业无人机市场,2015年开始押注农业植保市场的极飞是大疆最大的竞争对手。以直营植保模式为主的极飞,过去凭借运营、服务能力在农业领域获得了不错的口碑。其联合创始人龚槚钦向媒体透露,2016年极飞实现营收约4700万元,而2017年则超过3亿,增速接近8倍。

在农业级市场,大疆曾提出“两年内不盈利”,并启动降价策略。截至2017年11月底,大疆MG系列无人机保留量是7500台。据农业部发布的数据,去年全国植保无人机的保有量在1.1万到1.3万台之间。大疆称,截至今年5月初,国内有超过1万台大疆农业植保机在田间作业。

全天候科技独家获悉,在杭州的这场资本会议上,大疆首次公开回应了“股+债”的融资方式:首先,大疆认为,150亿美元是一个相对保守的估值,这个估值一方面让老股东有不错的增值,也让此次新进入的投资人在未来有可期的收益;其次,“股+债”的形式提升了其中股权部分的流动性,未来交易预期良好,债权的引入则是为了对冲风险。谢阗地在会上表示:“大疆有意保持一个低估值的状态,把整个生命周期拉长,来实现价值投资的长期回报。”

5月15日,杭州西湖边的香格里拉酒店,大疆罕见地参加了一场与资本的对话。这场由中信证券主办的年会,台下乌央央地聚集了3000多名一、二级市场的资本从业者。

大疆鲜明的工程师文化,过去曾多次在大疆内部引发讨论。一些内部员工认为,大疆因此错失了许多市场机会,对于销售人员来说,这也意味着市场开拓的难度陡然上升。有销售人员告诉全天候科技,在提出“不做物流”之前,大疆手头确有不少物流行业的客户,希望与其进行无人机的定制合作。

▲ 1960年富勒构想出超大尺度的保护罩覆盖整体曼哈顿城区,是一种技术乌托邦式的假想,可能是未来建筑结构的极限

在1995年的一场访谈中,乔布斯曾预言苹果为何最终走向衰败。他说,一家科技公司在市场取得了垄断地位,将不再重视产品的提升,营销人员最终掌控了话语权。企业失去创新精神后逐渐走向衰退,就像IBM和微软。

现阶段,消费级无人机仍是大疆投入的重点。数据显示,2016年,大疆消费级无人机销售收入占比80%,2017年进一步提升至85%。2017年,消费级无人机营收为149.3亿元,较上年实现了近一倍的增长,而行业无人机销售额为26.4亿元。

在互联网时代,不少人有一个乌托邦理想:去中心化。在热门美剧《硅谷》里,剧中主角Richard(理查德)和他的朋友创立了Pied Piper,和巨头科技公司“Hooli”一路对抗,一次又一次失败。

“融资奇景”后,全天候科技访谈了多位大疆内部人士。他们表示,大疆在技术和产品上练就了一身盔甲,但并非绝无软肋;大疆过去是一个封闭的“乌托邦”,现在,大疆要走下神坛。