小A美女酷爱混迹于各种酒吧KTV,对同城这些娱乐场所可以说了如指掌,氛围咋样,消费水平怎样,是怎样的主题风格,她都一一了解。借助微信、陌陌等社交平台,她创建了若干个同城生活群,不定时在群内组织各种交友活动和主题派对,很快就积累了500多个群员,这样下来,一个月会有10场以上的活动,她和酒吧谈好合作佣金,一个月下来可以赚到不少外快。这算不算一种“超级经纪人”?

这种超级经纪人模式,往小的方向讲,可以滋生,普及一种新的“职业”,利用社交关系,帮助一批有良好人脉关系的人实现他/她的连接价值,达成价值变现。往大的方向延伸,也会产生一些承载超级经纪人的平台,或者说是社交工具,这些平台,可以帮助超级经纪人更好的管理梳理自己手头的资源,并利用LBS定位,流程监控,进展跟踪等技术,优化提升经纪人的工作流程。

Andreessen Horowitz是一个科技投资公司,但某种程度上也可以说是一家艺人经纪公司。其共同创办人Marc Andreessen是互联网先驱者,他在着手进入风投领域前创办过Netscape以及其他一些公司,因此很早就明确了自己的发展重心。2010年,Marc Andreessen采访了一度成为好莱坞超级经纪人的Michael Ovitz,此人还创办过创新艺术家公司(CAA),这次采访作为一个私人事件被华尔街日报搬上银屏,公之于众了。

这本已经在德国出版的《足球解密》,在业内引发了一场轩然大波,其中以C罗为主角的章节劲爆程度则更为令人咋舌。这本书或许还不能阻止现役球员薪酬的盲目飙升,但或许可以遏制住拉伊奥拉等人的嚣张气焰。据《足球解密》一书透露,在拉伊奥拉从博格巴身上赚到的4100万英镑里,有2300万英镑来自尤文图斯——他直接从转会费中扣除了这笔钱;曼联则需要分五期向其支付1600万英镑的佣金;此外,在曼联支付给博格巴的费用里,他还要抽水200万英镑。

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上个世纪70年代中期,也就是Ovitz成立创新艺术家公司时,恰逢传统制片公司体制解体,如此便创造了一个新世界。在这个新天地里,艺人们有望拿到更多的钱,但经济公司得到的却很少。“60年来,制片公司从这些艺人身上得到不少好处,”Ovitz在一次采访中说道,“我们现在做的,就是尽力改变这种规则。”

现在的球员与球迷之间的关系已经变得愈发生疏了,高薪所造成的负面影响是不可估量的。但在看到巨大的资金流不可阻挡地流进拉伊奥拉这类“圈外人”的口袋时,这一现象才会真正令球迷感到心灰意冷,对足球造成最大的伤害。阿兰-休格爵士提出的“西梅汁效应”(译注:意指足球俱乐部赚到的金钱,像西梅汁一样只是在俱乐部的消化系统里转一圈后就被排了出去,反而成就了球员和经纪人)说的就是这件事。拉伊奥拉让足球运动面临着一次严重的公关危机。

Ovitz集合了一个全是能人的客户群,然后用集体的力量为他们赢取利益丰厚的商业合同。“Ovitz说,‘我会帮你理清楚你的人生,’然后他帮我和环球影业达成了协议。”1999年Martin Scorsese说,“他们建立起这些办公室和放映室,还大力支持我的电影基金。”创新艺术家公司还是达斯汀·霍夫曼(Dustin Hoffman)、汤姆·克鲁斯(Tom Cruise)和格伦·克洛斯(Glenn Close)的经纪公司。

所谓超级经纪人,就是利用社群的思维,帮助社群里的成员实现供需匹配服务,从中获取佣金的一种新的职业方式。

当然,在Andreessen眼里,市场是理性并一些根本性的动力,就像是智能手机的普及一样已经彻底改变了流行应用软件的价值。但是,Andreessen也表现出了一些担忧。去年九月,他在Twitter上说:“市场总有一天会转向,如果那天真的来了,那些赤身裸体游泳的人就要暴露了。”他是在警告那些没能管好自己资金的公司,要小心财产“蒸发”。

小B是一位多年从事人力资源的高级经理,多年来,他积累了极强的社交关系,认识很多高级人才,很多都是总监、副总级别的,他把这些人才数据进行了详细划分,组建了一个人才库。同时,他又在通过微博、微信等社交平台收集一些人才招聘猎头信息。遇到合适的,他就从中推荐一下,一个月下来可以帮不少公司完成猎头工作。这算不算一种“超级经纪人”?

朋友,小C是一位多年从事房产策划的销售人员,卖了多年的房子,他发现房子越来越难卖,单独靠销售员的模式迟早会被淘汰,于是也尝试把卖房子的事,分包出去,制作开发了一款“房产销冠”的APP,任何人,任何地方,只要接收到朋友想买房子的需求,都可以第一时间上传到APP,然后由APP里其他朋友,完成整个销售链上的其他工作。当初上传需求信息的人,可以从中获取一笔不菲的佣金。这算不算一种超级经纪人?

我觉得很幸运成为公司的一分子,因为这里有着及其丰富的学习资源,也能够为我们提供广阔的前景。来之前觉得碧桂园就是一家立足三四五线做社会主义新农村建设的“土”味房企,来之后能够感受到这是一家真正将务实做到极致的企业。

也逐渐意识到,选择一家公司不能只看业务是否高大上,应该更多的关注公司的核心竞争力和它能给年轻人提供的机会。

不舍:不存在的,集训后第一天上班就看到营里不少人,不舍的还是项目上的小伙伴,下次见面不知道什么时候了。

但Naval Ravikant说,风投公司也曾达成过许多笔最佳交易。Naval Ravikant是一位长期投资人,还创立了聚合网站AngelList,现在,他说:“主要问题在于,谁能获得进入资格了。”

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未来肯定会是一个“超级经纪人”构成的世界,利用社交平台的红利,这些超级经纪人积累的资源、知识、经验等会帮助他们在平凡的世界里打造出连接价值。谁说,经纪人只属于大明星了?

干(lang)货(dao)满(mei)满(bian)的入职集训刚刚落幕,各位超碧们有哪些收获与感动呢?

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足球经纪人正在通过各种方式贪婪地攫取着财富,这些金钱在足球世界里原本应该发挥出更大的用处……

朋友,小B是一位多年从事人力资源的高级经理,多年来,他积累了极强的社交关系,认识很多高级人才,很多都是总监、副总级别的,他把这些人才数据进行了详细划分,组建了一个人才库。同时,他又在通过微博、微信等社交平台收集一些人才招聘猎头信息。遇到合适的,他就从中推荐一下,一个月下来可以帮不少公司完成猎头工作。这算不算一种“超级经纪人”?

这些球迷操着不同的口音、语言,既有曼彻斯特的当地人,也有来自其他不同国家的球迷。看看这些人,你会发现他们的手中基本都会拎着俱乐部官方纪念品商店的购物袋。博格巴促进了销售,伊布拉希莫维奇也是如此,哪怕他已经受伤了,而姆希塔良也意味着商机。阿迪达斯之所以每年为曼联支付高达7500万英镑的赞助费,主要就因为他们看到了印有博格巴姓名的曼联球衣一次次售罄断货,伊布的球衣略微落后但也很畅销。对于那些不愿意跟风的球迷而言,一件姆希塔良球衣则是他们的最佳选择。

提到“经纪人”大家往往会和社会名流,高端人群等联系起来,想来一定是有资源,有能力、有身份、有超强社交关系的一类人,事实上,想成为一名经纪人,门槛也是非常高的,需要经过专业的培训课程,并考取经济资格证书,通过工商行政管理机关的批准才行。今天,我要语不惊人死不休,说一句,“未来人人都可以成为“超级经纪人”。